IT战略规划咨询

基于客户的企业战略,借鉴华为和业界最佳实践,规划从战略到流程、组织、IT及运作机制的蓝图与路径。解读战略、分析差距、发现根因,优化流程与IT架构,完善流程IT治理体系,规划转型项目组合及路标。

聚焦客户挑战与压力,助力创新中不断突破,构筑差异化竞争优势。

客户价值

分享华为与业界实践,成就客户信息化转型

  • 聚焦客户企业战略与业务痛点,构筑基于能力的差异化战略竞争优势;
  • 业务、数据、应用和技术架构集成蓝图与路标规划,专注落地的转型节奏与项目组合;
  • 根植于领先实践引进和融合丰富经验,分享理论联系实际的艰难历程;
  • 致力于帮助客户提升自身转型和流程IT治理能力;
  • 企业研发信息化领域咨询;
  • 企业供应链信息化领域咨询;
  • 企业大数据治理咨询。